Відео

Que legal, Adriana, fico contente em saber que o vídeo foi útil para você. O aluguel é uma das despesas fixas, que são um percentual do faturamento. Você soma o total das despesas fixas e calcula a representatividade percentual em relação ao faturamento médio. Já o preço, a referência é sempre o valor de mercado, não adiante precificar fora das condições de concorrência que você fica com preços muito caros e não vai conseguir vender. Boas vendas e um grande abraço!

Salve, Raimundo, grande abraço!

Você calcula do preço de venda. Se o preço de venda for R$ 100,00 será R$ 16,50. Reveja o vídeo para entender bem como calcular. Valeu! Grande abraço.

Realmente não é recomendável, Janaína. Valeu! Grande abraço.

Valeu, Priscila, muito obrigado! Grande abraço.

Olá, Sérgio! Sim, perfeitamente, e uma coisa pode nem estar relacionada à outra, visto que o investimento é uma decisão do proprietário de fazer, independentemente do valor, no caso, corresponder ao do pró-labore. Valeu! Grande abraço.

@@FalandodeLoja muito obrigado Ermelino!

Valeu, Raimundo, muito obrigado! Grande abraço.

Valeu, ~BZZIN FF~! Grande abraço.

Pode ser, Vando, porque na prática Pró-labore é o salário do sócio, o critério você define na empresa como vai remunerar. O importante é que seja compatível com as condições da empresa e com a função desempenhada.

Muito obrigado, Juliana, valeu! Grande abraço.

Muito obrigado, Dilka, valeu! Grande abraço.

Muito obrigado, Rafael! Grande abraço.

Valeu, Raimundo, muito obrigado! Grande abraço.

Olá, Teresa! Que maravilha, parabéns pelo recorde de vendas, e muitíssimo obrigado, fico feliz sempre com seu feedback. Grande abraço!

Olá, Teresa! Muitíssimo obrigado, fico feliz que esteja gostando do meu trabalho, bom demais. Grande abraço.

Valeu, Filipe! Grande abraço.

Bom dia, Teresa! Muitíssimo obrigado, fico contente com seu feedback. Grande abraço.

Já estive em Aracaju algumas vezes, Teresa, mas certamente não faltará oportunidade de retornar. Valeu! Grande abraço.

Gosto muito de Aracaju, Teresa, uma cidade encantadora.

Olá, Teresa!

Muitíssimo obrigado, Teresa! Seja bem-vinda. Desejo ótimas vendas e mais sucesso para você. Grande abraço.

Salve, Mister_SLK! Que legal, bom saber que está acompanhando. Grande abraço!

Eu que agradeço, Raimundo, valeu! Grande abraço.

Que legal, Ilma, fico feliz em saber que está colocando em prática e melhorando seus resultados. Valeu! Grande abraço.

Olá, José! Os desafios não são poucos, mas certamente não se faz milagres com relação a preço, e preço, apesar de importante, não é o único atributo que os clientes procuram, caso contrário, as lojas de marca já não mais existiriam. Ou seja, boas mercadorias, ótimo atendimento, planos de pagamento que levam os clientes a gastarem mais na sua loja fazem toda a diferença. Espcialmente com relação a planos de pagamento você pode criar um diferencial fortíssimo e alavancar seus resultados. Se não viu ainda, veja esse vídeo aqui no canal, onde eu aprofundo esse assunto: ua-cam.com/video/eZCp6q30U_w/v-deo.htmlfeature=shared Boas vendas e um grande abraço!

Olá, Mister_SLK! Desejo muito sucesso nos seus novos desafios, e fico muito contente em saber que está maratonando o canal, certamente vai trazer alguns insights que podem ajudar. Grande abraço!

@@FalandodeLoja com certeza mestre. Sigo você há mais de 4 anos e aprendi muito. Muito obrigado mesmo.

Sucesso aí mei amigo, deixei meu emprego de 15 anos pra ficar na minha loja. Se está maratonando os vídeos de Emerlindo você está no caminho certo, o cara é fere. Sucesso na sua jornada

@@eloisouza2803 valeu pelas palavras amigo. Sucesso pra você também 🙏

@@eloisouza2803 muito obrigado. Sucesso pra você também brother!!!

Muitíssimo obrigado, Gabriel! Fico muito feliz com seu comentário, essa é a minha verdadeira recompensa, valeu. Grande abraço.

Fantástico, Diego, é muito bom receber esse feedback, bom demais, valeu! Sucesso, ótimas vendas e um grande abraço.

Treinamento e acompanhamento nas áreas que comento no vídeo são uma boa alternativa para otimizar performance de vendedores. Valeu! Grande abraço.

Mas como está sendo sua abordagem, Mar? Se você perguntar se a pessoa quer fazer o cartão (uma pergunta fechada), o risco dela dizer "não" ou de mentir é muito grande. Por outro lado, se você fizer uma pergunta do tipo "você sabia que pode parcelar suas compras sem juros aqui na loja?", por exemplo, a pessoa pode se interessar em saber como ela conseguiria isso (ou com outro tipo de vantagem que seu cartão oferece para os clientes). Experimente e depois comenta aqui o resultado. Boas vendas e um grande abraço!

Liedja, não consegui ser "linda" nem no nome... rs A resposta está no seu outro comentário.

Eu também tenho essa dúvida 😅😅

Olá, Liedja! Você tem duas possibilidades: a pesquisa de mercado e precificação a partir disso ou, faça as estimativas (não tão difíceis assim de fazer) de faturamento e despesas que terá baseado nas informações disponíveis, como aluguel, folha de pagamento, mensalidades contratadas, comissões, impostos (seu contador pode ajudar) etc. Lembrando que a pesquisa de mercado é sempre um recurso importante a se utilizar, porque preço não é só desejo, é preciso também ser competitivo. Boas vendas e um grande abraço.

Muitíssimo obrigado, Eliana! Grande abraço.

Thanks, Alexandre!

Fico feliz, Joselia, que bom, seja muito bem-vinda ao canal. Grande abraço!

Então, Rocha, já diz para sua equipe que eu estou mandando um grande abraço a todos.

@@FalandodeLoja Que honra! 🙏🏻🫡

Muitíssimo obrigado, Raimundo! Grande abraço.

Perfeito, Carneirixo, é bem isso. Desejo sucesso nos seus novos desafios e seja muito bem-vindo ao canal. Grande abraço!

Perfeito, é exatamente isso. Sucesso e um grande abraço!

Muito obrigado, Rocha! Grande abraço.

Valeu, Rocha! Grande abraço.

Oi, Leandro! Sim, você tem razão, clientes que tiveram problema na loja e ela resolveu, tendem a ser mais fieis do que os que "simplesmente" foram bem atendidos. Valeu! Grande abraço.

Leandro, o varejo vem administrado é um excelente negócio, a prova maior são as empresas que estão crescendo, ampliando seus negócios e prosperando. No entanto, tem gente quebrando ou passando dificuldades. A diferença não é o mercado ou o segmento de negócios, é a qualidade da gestão, pode ter certeza, e indicadores são o termômetro dos processos e resultados. Valeu! Grande abraço.

Valeu, Roberval! Grande abraço.